Page 38 - kpiebook65051
P. 38

ปัญหาการประชุมเพื่อให้ความรู้ ชาวบ้านมักเกิดความเบื่อหน่าย
                    และไม่สนใจเมื่อเชิญวิทยากรภายนอกมาให้ความรู้ ซึ่งในอดีตจะจัดให้ความรู้

                    แบบเต็มเวลา แต่ภายหลังจากการอบรม ปลัดชำานาญเริ่มเห็นความสำาคัญ
                    ของกระบวนการมีส่วนร่วม ทำาให้ชาวบ้านมีความสนใจและมีการประยุกต์

                    ปัญหาในพื้นที่เข้ากับเรื่องที่อบรม ทำาให้เกิดประโยชน์สูงสุด


                            “แต่ก่อนผมจะเชิญผู้เชี่ยวชาญในแต่ละด้านมาให้ความรู้เลย

                    เรื่องเกษตรเชิญเกษตร เรื่องหมอเชิญหมอ แต่แค่เชิญมาพูดแล้วก็จบ
                    แต่พอได้เรียนมา บางครั้งก็ปรับเป็นผสมกัน คือ ยังมีช่วงที่เชิญผู้รู้

                    เฉพาะด้านมาพูดให้ความรู้อยู่ แต่ก็จะมีช่วงกระบวนการที่ถามความคิดเห็น
                    ผู้เข้าร่วมเสริมเข้ามา และในการใช้กระบวนการบัตรความคิด ลูกน้องที่ได้รับ

                    การถ่ายทอดเทคนิคความรู้ไปก็สามารถท�าได้เองแล้ว



                            เป็นวิธีการที่สามารถเอาไปใช้ได้ทุกโครงการ ส่วนมากชาวบ้าน

                    เขาก็รู้อยู่แล้ว เพียงแต่เรามาชวนเขาคิดเพิ่ม และพอเราบอกว่าถูกแล้ว
                    ก็ชวนมาช่วยท�าด้วย เช่น โครงการสุขภาพ อย่างน้อยพอใช้กระบวนการแล้ว

                    ก็ท�าให้เขารู้ถึงสิ่งที่ควรท�า สิ่งที่ไม่ควรท�า”


                             นอกจากนี้ การเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ นอกจากจะเกิดประโยชน์

                    กับประชาชนในพื้นที่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการมีส่วนร่วมแล้ว ยังช่วยลด
                    ขั้นตอนในการทำางานของปลัดชำานาญเองอีกด้วย เช่น การประเมินผล
                    การทำางาน ซึ่งแต่เดิมต้องใช้ระบบการประเมินในเอกสารกระดาษ และ

                    ต้องมานั่งกรอกเอกสารคำานวณในภายหลังการประเมินอีกครั้งก็มีการใช้

                    Dot Democracy หรือการให้สติ๊กเกอร์แทนการออกเสียง




                                         หลักสูตรการให้บริการสาธารณะโดยการมีส่วนร่วมของประชาชน  37



         inside_PeopleAudit6.indd   37                                         17/5/2565   22:27:44
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43