Page 54 - kpiebook65051
P. 54
โดยเมื่อถามถึงปัจจัยอะไรที่ทำาให้การนำาความรู้มาใช้ประสบ
ความสำาเร็จนั้น รองปลัดบุญส่งให้ความเห็นว่า
1. น่าจะเป็นปัจจัยส่วนบุคคล เป็นคนติดดิน เป็นคนทำางาน
ลงพื้นที่
2. ให้โอกาสในการมีส่วนร่วม ไม่ใช่การบังคับทำา
3. ผู้บริหารมีนโยบาย มีทัศนคติ ที่ส่งเสริมด้านการสร้างการมี
ส่วนร่วม โดยเฉพาะปลัดองค์การบริหารส่วนตำาบลนาพันสาม
นายวรวิสูตร ฉิมพาลีมีแนวคิดในการพัฒนาพื้นที่อย่างมาก
องค์การบริหารส่วนตำาบลนาพันสาม เป็นหน่วยงานที่บริหารจัดการ
และได้รางวัลเป็นที่ประจักษ์ ไม่ว่าจะเป็นการได้รับรางวัลพระปกเกล้า
พ.ศ. 2561 และ พ.ศ. 2562 และ ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำา ปี
พ.ศ. 2563 รวมไปถึงเมื่อปี 2564 คณะกรรมการการกระจายอำานาจให้
แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ก.ก.ถ.) สำานักนายกรัฐมนตรี ประกาศผล
การคัดเลือกองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีการบริหารจัดการที่ดี ประจำาปี
2564 โดยรางวัลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) ระดับองค์กรบริหาร
ส่วนตำาบล (อบต.) ประเภทโดดเด่นรางวัลที่ 1 ได้แก่ อบต.นาพันสาม อ.เมือง
จ.เพชรบุรี
เมื่อสอบถามท่านรองปลัดบุญส่งว่า การได้รางวัลเหล่านี้ได้มี
การนำาความรู้ไปใช้หรือไม่ พูดได้เต็มปากเลยหรือไม่ว่ารางวัลที่ได้รับมาจาก
การนำาเอาเทคนิค PA ไปใช้
“ก็พูดได้นะ เพราะทุกโครงการที่ท�าคือเอาเทคนิคที่เรียนมาไปใช้
ทั้งหมด เป็นการเอากระบวนการมาใช้ทั้งหมด” ท่านรองปลัดบุญส่งพูดส่งท้าย
หลักสูตรการให้บริการสาธารณะโดยการมีส่วนร่วมของประชาชน 53
inside_PeopleAudit6.indd 53 17/5/2565 22:27:46
